项目执行人为了完成进度，无奈沦落为行贿者、酒徒和皮条客。
市场有需求，企业就要供应。国家能源局官员在一些场合也表达了这个想法。
这里面有两个问题，一是当时是卖方市场，越往产业链上游，货源越稀缺，对市场的主动性越强，下游系统集成商没法对市场没有控制力。下半年中国国内政策向好，十二五规划的光伏装机目标一升再升，从5GW节节上调至21GW以上，似乎还停不住，按目前的状况来看，还有上调的苗头。晶硅电池制造业就是光伏产业吗？显然有点以偏概全。经历了2008年金融危机的冲击之后，2010年，世界光伏市场恢复到空前繁荣的水平，欧洲光伏市场需求旺盛、利润空间大，未来预期还将有更大的市场空间。还有一些比较理性的人预计，光伏产业一定会走出困境，但不会像以前那样出现爆发式增长。
从这种意义上来看，组件并不是面对消费市场的完整产品，不过是部件而已。市场需求陡然降临，而且一下子就形成了一个需求空穴，强大的市场引力以贪婪的姿态刺激制造业毫无理性的勃起。这些，让新能源产业2013年的前景令人期待。
在遭遇双反的同时，国内光伏业界呼吁反制之声高昂。光伏产业国内市场将全面启动，逐步摆脱过去完全依赖出口的局面，经过优胜劣汰深度整合之后，生存下来的企业竞争力、生存能力将进一步提高。中国可再生能源学会副理事长孟宪淦对记者表示。2012年的风电行业一片平静，但希望就在前面。
2011年年末，在经过9个多月完成对全国41台运行和在建核电机组、3台待建核电机组以及所有民用研究堆和核燃料循环设施的综合安全检查之后，业内便开始对核电重启有所预期，因为无论国内国外，都明白发展核电是必然选择。国家核电技术公司专家委员会成员、国务院核电领导小组原副组长汤紫德表示，进一步修改的原因是国务院对核电安全提出了更高要求，提出要采用最先进技术和最严格标准两个条件。
核电方面，因日本福岛核泄漏事故，国内所有核电项目全部暂停审批，直到2012年10月《核电安全规划（2011-2020年）》和《核电中长期发展规划（2011-2020年）》发布，停摆了近20个月的中国核电项目才终于重启。近日，国家发改委密集核准了4个风电项目，规模累计达680.8万千瓦，总投资额超570亿元，这是一个重大的利好消息。一天之后，2012年11月8日，欧盟委员会正式发布公告称，对从中国光伏企业进口的硅片、电池、组件启动反补贴调查，之后又宣布启动反倾销调查。据了解，《核电安全规划（2011－2020年）》在上报国务院时曾被发回修改。
从某种角度上看，双反有其正面意义。我国的核电要取得长远、可持续的发展，必须安全、高效地推进。[page]核电重启安全第一2012年的核电重启，可谓千呼万唤始出来。我国光伏产品出口最高峰时期，正是人民币汇率不断升值的时期，在与中国的光伏贸易中，美国获得了相当的利益，我们赚取的只是小部分利润。
对于新能源产业而言，2012年是深刻变革的一年。双反促光伏产业整合发展对于光伏产业来说，2012年可以说是双反的一年
大家想想，如果不依赖国际市场，中国的光伏制造业能发展的起来吗？真实的状况是欧洲的政府对光伏发电应用市场的补贴带动了中国的光伏制造产业。尽管国家在应用层面作出了各种各样的努力，但是似乎也无法阻挡生产企业江河日下的颓势：亏损的仍然在亏损，欠债的仍然看不到偿还计划，库存降不下来、财务危机得不到缓解。
经济发展模式选择错误，必然掣肘经济发展速度。第二，必须要拓宽应用领域。这个事实人人都知道，但是一些人在评价光伏产业的时候忽略了这个基本的逻辑结构。大家看看光伏产业这几年做成老大的都是什么企业，翻开每年国际知名行业分析机构的TOP排名，看看前十都是什么企业？全部都是制造企业，全部都是以制造企业的出货量来排名。那时候产品供应严重不足，从业早的人都知道那时候的情形。这一点，火电、水电都做不到，风电也做不到，太阳能随便都能做到。
危机就这样来临了，并且每下愈况，愈陷愈深。后知后觉的抱怨者往往忽略了这个基本的事实。
才能安然度过调整期，迎来再次发展机会。在这里我先澄清一下，我很看好光伏产业的前景，并以深层次介入这个行业。
太阳能有极大的优越性，除了建设电站用于规模应用外，还可以做到许多便携式民用产品上。上次是外因导致，这次是内在问题的集中爆发，企业家必须要调整，积极应战。
那么，怎么调整？第一，必须要在科技上有所突破。于是，他们纷纷带着资金去拿项目。而要解决成本问题，关键要依靠科技创新，而不是某些人说的挤压利润空间。所以不要抱怨，不要怪罪。
有人以上次低谷为例提出光伏产业两年的周期率的说法是极端错误的。重组必须要趁早，谁早动手，谁在全球市场分得的份额多，后下手遭殃。
这期间，中国在应用市场也做了一些事情。大家紧盯着产能过剩吐槽，有人说是中国光伏产业严重依赖国际市场酿成的恶果，有人说是中国各级政府盲目跟风上光伏项目造成的局面，还有人说中国政府给光伏企业补贴让欧美抓到口实。
主题错了，导向就会歪，产业就要面临致命性的危机。电池制造企业需要到多晶硅原料供应商那里去排队抢货，以满足下游市场的需求。
这里面有两个问题，一是当时是卖方市场，越往产业链上游，货源越稀缺，对市场的主动性越强，下游系统集成商没法对市场没有控制力。光伏产业低迷的特征是制造业的低迷，不要顺着这条思路期盼复苏，这不是不可能，而是根本不可能。假如中央政府和地方政府有计划的批复光伏项目，就不会出现产能过剩。当时不干预，待到现在产能过剩、库存高筑，公知们又指责政府当初政策引导失误。
无论如何，隐患就在此时被埋下了。2013年是光伏产业的兼并重组年，必然会迎来兼并重组潮。
原因就是供应链主体的错位，这个前面已经讲过了。巴菲特投资的是电站，而不是制造业。
产业链没有主体，只有分工。光伏产业将被重新定义。
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